與內控制度
風險監控管理
因應教育政策發展、社會競爭力及國際觀等趨勢所帶來之風險，本校以嚴謹的風險管理態度面對，參考「風險管理及危機處理作業手冊」所列風險來源及校務發展可能風險來源，辨識風險項目、鑑別及掌握可能影響校園永續發展的相關風險，強化風險管理機制，定期透過風險的監控、辨識、衝擊評估與擬訂因應對策來降低風險，並轉化成為營運機會。
2023年風險辨識及分析表
內部控制制度
本校配合私立學校法及教育部《學校財團法人及所設私立學校內部控制制度實施辦法》訂定《中臺科技大學財團法人內部控制制度》，並成立內部控制委員會，由校長擔任召集人，負責擬定內部控制重要政策、定期召開會議修訂內部控制作業及審議內部控制制度手冊。本校為提升行政效能及落實內部控制，由上而下推動並確認整體與作業層級目標，促請各單位以滾動方式辦理風險評估作業，新增或修訂業務項目納入內部控制制度。
111學年度召開內部控制委員會議8場，修訂本校內部控制制度5.0版，包含11個單位207項作業項目（通過新增7項作業、修訂66項、刪除5項）。
為增進本校教職員同仁瞭解內部控制目的與流程，精進內部控制制度內容，確保內部控制持續有效運作，並協助內部控制委員會落實監督作業機制，於2023年11月10日辦理「學校內部控制制度」知能研習，提升教職員專業知能。
內部稽核制度
本校訂定「中臺科技大學內部稽核工作小組設置要點」並成立「中臺科技大學內部控制制度稽核小組」，透過內部控制制度稽核小組評估內部控制制度缺失及衡量營運效率，提供學校管理當局改進建議，確保內部控制制度得以持續有效實施。同時，本校除訂定稽核委員資格，自校內專任教師或職員中遴選適切人選擔任外，委員聘期特別訂定為2年，並於近兩任期留任五成以上內稽委員（2021年留任率54.5%，2023年留任率90.9%），以延續及傳承內部稽核經驗，完善內部控制制度。
本校內部稽核項目區分為 計畫性稽核 及 專案性稽核
專案性稽核
本校組織產生重大異動或外部稽核發現重大缺失時，隨機實施內部稽核，由內部控制制度稽核小組組長，依稽核原因提出稽核時間及範圍等相關要求，並陳校長核准後實施。
計畫性稽核
每學年執行一次內部環境稽核為原則，內部稽核執行工作為每學年2月召開內部稽核工作小組會議，並擬訂該學年度內部稽核實施計畫，依實施計畫於每學年5月底前完成全校內部稽核。
內部稽核工作小組於稽核過程中發現內部控制制度缺失、異常事項及其他缺失事項，針對缺失情形提出矯正預防報告單，於每學年6-7月加強追蹤輔導，協助完成缺失改善。此外，內部稽核工作小組亦可於稽核過程中針對內部控制制度作業項目、表單及實施作法等事項，提出建議事項單，確保內部控制制度持續有效實施。
本校2023年無發生環境、社會、治理等面向之重大違反法規事件，亦無違反法規行為事件所產生之罰款。
